Od pomysłu do wdrożenia: jak zaplanować projekt

Brief, zakres, treści i odbiory. Plan, który ułatwia współpracę nad nową stroną lub identyfikacją.

W Velmira oceniamy projekt przez ścieżkę użytkownika: od pierwszego wejścia po wykonanie zadania.

Nazwij cel

Zamiast zaczynać od liczby ekranów, opisz potrzebę odbiorcy i firmy. Czy klient ma zrozumieć usługę, porównać warianty, kupić produkt czy umówić rozmowę? Cel pomaga oceniać decyzje projektowe.

Zbierz materiały przed projektowaniem

Lista usług, zdjęcia, język oferty i dane kontaktowe wpływają na układ. Robocze treści wystarczą do makiety, lecz przed wdrożeniem potrzebna jest uzgodniona wersja.

Podziel pracę na odbiory

Zatwierdź kolejno strukturę, kierunek wizualny oraz projekt kluczowych ekranów. Zbieraj uwagi w jednym miejscu i uzgadniaj decyzje, zanim rozpoczniesz kodowanie następnego etapu.

Sprawdź gotowe rozwiązanie

Przejdź przez stronę na telefonie i komputerze. Sprawdź linki, formularze, czytelność tekstu i podstawowe scenariusze. Po publikacji przekaż instrukcję edycji oraz listę spraw do dalszego rozwoju.

Od czego zacząć?

Wybierz jeden obszar, który dziś utrudnia pracę zespołu lub kontakt klienta. Opisz potrzebę i przygotuj materiały. Na tej podstawie można ustalić zakres pierwszego etapu.